为了提升康木生产现场管理水平，继组织参观了协力仪控生产现场后，4月14日，康木生产部又邀请到了协力仪控张姚部长给班组长进行一次现场管理培训。

培训内容包括：

1、 管理人、管理设备、管好物料；

2、 工艺符合性和执行率；

3、 产品生产工艺之间的对应衔接；

4、 作业人员与操作技能的合理配置；

5、 设备的正确使用和规范保养；

6、 班组生产任务的均衡性。

另外，培训后张部长还就班组长现场提出的一些实际问题做了

通过这次系统的培训，参会人员受益匪浅，也增强了大家的责任感。作为一名车间管理者，要有较强的综合素质，掌握足够的技能，管理好团队还要有较强的质量意识。而现场管理更是公司的形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，交流探讨。现场气氛热。